Interveniamo nell'area della Governance e del Management, con operazioni all'interno dell'impresa di differenziazione razionale, strutturazione, integrazione e di finalizzazione al fine di raggiungere l'Omeostasi, quindi l'equilibrio aziendale nelle sue tre componenti di equilibrio economico, equilibrio finanziario e l'equilibrio organizzativo.
Assistiamo l'impresa nei cambiamenti del del suo ciclo di vita, ovvero nei cambiamenti di soggetto economico (ad esempio nel passaggio dall'imprenditore fondatore all'imprenditore continuatore, quale successore o nuovo soggetto) e nei cambiamenti organizzativi.
Elaboriamo "Strategie" formalizzate in "Plan of Action" al fine dell'adattamento. In un percorso strategico di crescita, assistiamo l'impresa durante:
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l'espansione orizzontale
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l'integrazione verticale
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diversificazione della produzione
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conglomerazione
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costituzione dei Gruppi aziendali
Forniamo assistenza nella fase di cooperazione con altre imprese, e nella gestione delle Reti ed in particolare in quella del Franchising.
Eseguiamo analisi aziendale al fine di monitorare e prevenire Crisi aziendali: Nel caso in cui sia accertata la crisi prestiamo la nostra assistenza per operazioni di :
- ristrutturazione
- downsizing
- uscita dal settore ed entrata in altro settore
- vendita dell'impresa
- fusione-scissione
- liquidazione - fallimento
Analisi, studi di fattibilità ed assistenza nelle operazioni di Outsourcing, delocalizzazione produttiva (nei mercati esteri) e disinvestimenti.
Interveniamo nelle varie funzioni aziendali (produzione, approvvigionamenti, logistica e trasporti, finanza) al fine di aumentarne l'efficacia e l'efficienza.
